Følg oss her

Teknologi

10 uakseptable ting: med mindre du heter Elon Musk

Han gjør ting som ville fått en hvilken som helst annen sjef sparket på flekken – men Elon Musk slipper unna. Her er 10 vanvittige eksempler.

Publisert

d.

De fleste konsernsjefer må være ekstremt forsiktige med hva de sier og gjør offentlig. Elon Musk? Han opererer med sitt eget regelsett.

Her er 10 handlinger og uttalelser som ville ført til umiddelbar avskjed for de fleste – men som Musk på et vis slipper unna med.

Han sparket tusenvis av ansatte via e-post etter Twitter-overtakelsen

Foto: YAKOBCHUK VIACHESLAV / Shutterstock.com

Da Musk overtok Twitter i 2022, innførte han umiddelbare masseoppsigelser. Mange ansatte ble informert via e-post om at de ikke lenger hadde jobb. Tilgangen til interne systemer ble kuttet over natten. For en vanlig toppsjef ville en så brutalt og uforutsigbar nedbemanning vært katastrofal for omdømmet.

Han røyka en joint i en direktesendt podcast

Foto: Alessia Pierdomenico / Shutterstock.com

I 2018 dukket Musk opp i podcasten The Joe Rogan Experience og tok et trekk av en joint mens kameraene rullet. Det fikk Tesla-aksjen til å falle og utløste en granskning fra NASA av sikkerhetskulturen i SpaceX. En annen konsernsjef ville blitt sparket på dagen for sånn oppførsel.

Han kalte en grottedykker for «pedo guy» på Twitter

Foto: Frederic Legrand – COMEO / Shutterstock.com

Etter at en britisk redningsdykker kritiserte Musks ubåtplan under en grotteredning i Thailand, svarte Musk med å kalle ham «pedo guy» – uten bevis. Det ble sæktsmål og offentlig oppstyr. For de fleste sjefer ville slikt være uforenlig med lederansvar.

Han sammenlignet Justin Trudeau med Hitler i et tweet

Foto: FellowNeko / Shutterstock.com

Musk postet i 2022 et meme med Adolf Hitler og en tekst som antydet at Canadas statsminister Justin Trudeau var verre. Tweeten ble raskt slettet, men skapte global kritikk. For enhver annen CEO ville dette vært et PR-mareritt med konsekvenser.

Han endret Twitter-logoen til Dogecoin-hunden uten forklaring

Foto: sdx15 / Shutterstock.com

Plutselig byttet Musk ut Twitters ikoniske fugl med Dogecoin-memet – uten forvarsel. Verdien på Dogecoin steg, og mange mistenkte markedsmanipulasjon. For de fleste ledere ville det vært uetisk og potensielt ulovlig.

Han deaktiverte Starlink-internett i Ukraina midt i et angrep

Foto: Tarcisio Schnaider / Shutterstock.com

Musk leverte satellittinternett til Ukraina gjennom Starlink. Men under et ukrainsk angrep på russiske mål i 2023, skal han ha deaktivert tjenesten. Beslutningen ble tatt uten varsling og førte til alvorlige etiske og politiske spørsmål. En vanlig CEO ville neppe overlevd et slikt grep.

Han lot folket stemme over om han burde slutte som Twitter-sjef

Foto: Omar ElDeraa / Shutterstock.com

I stedet for å ta strategiske beslutninger bak lukkede dører, lot Musk brukerne stemme i en offentlig Twitter-avstemning om han burde trekke seg som sjef. De fleste toppsjefer ville blitt kritisert for useriøs ledelse. Musk kalte det demokrati.

Han avviklet Twitters modereringsteam – og åpnet for økt hatprat

Foto: Frederic Legrand – COMEO / Shutterstock.com

Musk sparket store deler av modereringsteamet, noe som førte til en økning i hatprat, desinformasjon og konspirasjoner på plattformen. Annonsefrykt og svekket tillit fulgte. For de fleste ledere ville slikt tap av kontroll vært en alvorlig trussel mot stillingen.

Han tvitret «Pronouns suck» midt i debatten om transrettigheter

Foto: Antonio Guillem / Shutterstock.com

I 2020 skrev Musk kort og godt «Pronouns suck», noe som ble oppfattet som et stikk til transmiljøet. Han nektet å beklage, til tross for press fra offentligheten og nærmeste. En annen konsernsjef ville blitt bedt om å trekke seg eller gå i dialog.

Han sa man ikke kunne stole på Wikipedia – samtidig som han kjøpte reklame på Twitter

Foto: Frederic Legrand – COMEO / Shutterstock.com

Musk kritiserte Wikipedia for «woke bias» og oppfordret til å slette plattformen, samtidig som han forsøkte å endre narrativet på Twitter gjennom betalte innlegg. For de fleste ledere ville dette vært etisk problematisk og kommunikasjonsmessig selvmål.

Annonse